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建築新觀點
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  寶旺建設總經理劉明宗-智慧建築須分眾設計,及早投入打造自家品牌特色  
     
     
  自從寶旺建設劉明宗總經理接任台中市建築經營協會第6屆理事長以來,協會即不斷透過論壇、講座等活動大力倡導建築智慧化,而寶旺建設更是早在2014年就於台中市北屯區11期重劃區完成大台中唯一銀級標章認證的智慧宅「寶旺.天美」。究竟劉明宗理事長是基於什麼樣的理念,如此熱心智慧建築的推展呢?  
     
  撰文:王奕超  
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  投入要趁早、概念待深化的建築趨勢
今年甫卸任台中市建築經營協會理事長的寶旺建設總經理劉明宗,除了在大台中推出首座住宅類銀級智慧建築「寶旺.天美」,在任時更將協會的年度主題定調為「建築智慧城,經營軟實力」,宣示將推動大台中的智慧建築發展,作為今年協會最重要的目標。問及為何對於智慧建築的推廣如此積極,劉明宗笑稱:「智慧建築是不可逆的世界潮流,現在的問題已經不是台灣要不要做這塊,而是要考慮,是否先踏出這步路,站在浪頭上,還是要等未來再跟隨著別人的腳步走。」如果是前者,劉明宗認為,現在就必須投入。

「但是這幾年來,我深深感受到,包括很多的同業,以及一些科技業,對於智慧建築的理解都比較狹隘。」劉明宗舉例,在台中很多建設公司,只要建案有「光纖到府」,就標榜為「智慧宅」,再進一步,不少業者會將「智慧宅」理解為建置有E-HOME系統的建案,然而這些在劉明宗看來都過於片面。他認為,現階段智慧宅、智慧建築這些名詞一直炒作,到處在談、在標榜,只是證明了它尚未普及化,仍然是一個很新有待推廣的東西,等到大家在行銷上都不會再去談它,就像現在的智慧型手機,不用特別去強調,它才算是真正成為生活的一部分。

智慧建築應針對不同消費客群分眾設計
那究竟什麼是智慧建築呢? 劉明宗說,最簡單的定義,就是通過智慧建築評定指標,獲得智慧建築標章認證,運用科技技術與設備來達到安全、健康、便利、舒適、節能等效果的建築,不過近來他對於智慧建築更有新的理解和體悟。他認為,智慧建築畢竟是為消費者服務,因此最重要的是建物的「智慧性」要讓消費者感受到,標章的認證與否反而是其次,而不同階層、年齡層的消費者會有不同的需求,因此應該針對不同消費客群,分眾打造出性能相適應的智慧建築。劉明宗進一步舉例,譬如針對銀髮族的智慧建築設計,就必須思考老年人的視線角度,以及動線便利,可能燈源必須裝設在低處或地板往上照,甚至還必須借助走一步亮一步的燈源引導,來協助他們行動等等。基於上述的不同服務需求考量,劉明宗強調,智慧建築其實不該規定出同一的標準,不同型態的智慧建築應有不同的評審準則,不只是分級,還需要分項。

建設公司應樹立起自身的品牌特色
由於智慧建築需要分眾設計,劉明宗因此建議,每個建設公司在打造智慧建築,一定要找到自己公司的強項,設定自己的客群,發展自己的定位和特色,並將它做到極致。譬如有些建設公司,如由鉅建設,它的關係事業有醫院,因此有能力支援居家照護服務,它就可以將其作為自家智慧建築的發展重點和特色,而寶旺建設推動綠建築已經10幾年了,在節約公設耗能這塊形象鮮明,因此可以專注耕耘此性能,以此為招牌。唯有致力發展自己的特色,在智慧建築市場才能樹立鮮明的品牌形象。

「認證真的不是最重要的,重要的是房子有沒有蓋好,能達到甚麼樣的實際效果。」經歷過申請標章的實際流程,劉明宗感嘆很多學者、評委的思維都被理論和規範綁死,他們往往在評審的過程會要求必須建置特定的設備、系統,然而許多功效其實不用增加這些會耗能的裝置就能達到。劉明宗比較肯定的,反而是台灣建築中心對於取得標章之建案的後續維運訪查,因為調查建築實際使用後的狀況,有助於了解最初設想與實際運行的差異,這些積累的數據,對於建設公司本身未來新建案的設計規劃上的修正改善,會有很大的幫助。

當前智慧建築推廣上的困境與改善建議
對於當前智慧建築推廣上的困難,除了觀念混淆不清,劉明宗認為,建設公司對於成本增加和消費者接受度的疑慮,可能是最大因素。「現在時機這麼壞,政府、媒體一直說房市要崩盤,建商怎麼可能讓自己增加成本,而且還是不確定增加多少,不確定是否有效益。」劉明宗更進一步指出,許多系統整合商對於智慧建築的規劃其實並不內行,往往也是邊做邊摸索,因此在後續向建商追加款項幾乎是常態,這也讓許多聽聞此現象的建商裹足不前。

此外,劉明宗也以自己的觀察直言,現階段消費者對於智慧建築其實並不是那麼有感的,因為當前的智慧建築的效能主要都著重在公共區域的部分,而公共區域的便捷,在各住戶關起門來後,感受並不深刻;至於E-HOME等家庭自動化的部分,對於一般的消費者而言,仍然是噱頭大於必需。凡此種種都使許多建設公司對於投入智慧建築抱持保守、審慎的態度。因此,劉明宗也建議,官方如果有心推動智慧建築,地方政府應提供購買智慧建築的消費者在房屋稅課徵上的減免,他相信這樣定能大幅增加智慧建築對於消費者的吸引力,給其他對智慧建築還在觀望的建設公司形成壓力。

劉明宗認為,大概要等到未來物聯網(Internet of Things,IoT)因基礎設施齊備而成熟,建築自動化設施與之結合、串聯的情況下,智慧建築才能真正展現出與傳統建築拉開距離的優勢。即使如此,劉明宗還是鼓勵同業及早投入,因為就營建業長遠發展來看,這是科技進步成熟下,任何人都抗拒不了的必然趨勢,就像智慧型手機的普及一樣,劉明宗預言,那個真正屬於智慧建築的未來其實不用多久,大概再過10年,台灣建築業就會分流,不發展智慧建築的傳統業者,將只能經營小坪數的平價住宅,至於要爭取換屋族、稍微講究生活品質乃至於高檔的建案,智慧建築將是其必然的型態,因此建設公司應及早進場建立自家的品牌與口碑。即使就短期營銷來看,劉明宗也以自家的「寶旺天美」為實例說明,智慧建築雖無法讓建案賣出更高價格,但起碼能因具有突出市場的附加價值,確保建案在房市不景氣的時代裡,不用降價求售。

BIM在台灣營建業的發展可能
至於目前許多學者大力推動,企圖變革傳統營建業設計規劃模式的建築資訊模型(Building Information Modeling,BIM),劉明宗也有一番看法。他強調,BIM其實也是建築智慧化的一環,它的好處其實業界都知道,譬如成本和問題都可以在規劃期就有效管理控制,而BIM的技術工具的取得和建置其實也不難,只要願意投資、購買就有了,然而真正比較困難的是,培養能夠嫻熟操作此一技術工具的人才。劉明宗表示,台灣的建設公司多數是員工30人以下的中、小型企業,這樣的公司要再培養一批BIM的人才,是有其難度的,他認為台灣比較可能的發展,是讓少數大型的建設公司和學界先培養第一代的相關人才,等這些人才在10年後自己出來開顧問公司或事務所,形成一個新的行業,再協助建築師、電機技師以及其他中小型建設公司規劃、設計。劉明宗笑說,也許以後建築師和電機技師都只需要畫草圖就好,其他規劃細節都將交由BIM的人才全權處理也未可知。

台灣ICT實力將是未來智慧建築的強固基石
雖然所謂建築智慧化的變革,到現在都還處於觀念宣導,與個別業主摸索試驗階段,起碼要再10年後才能真正看得到開花結果,但劉明宗對於未來不可知的榮景卻仍頗具信心,因為他相信台灣在資訊與通訊技術(Information and Communication Technologies,ICT)的研發實力,沒有理由不在物聯網環境成熟時,成為智慧建築最強固的基石,幫助台灣的營建產業大放異彩。











 
     
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